In jedem Unternehmen schlummert mehr Potenzial. Potenzial.

Ganzheitliche Transformation. Unternehmen formieren.

Coaching. Beratung. Förderung.

Fachkräftemangel in der Produktion oder Logistik sind ein Problem bei Ihnen?
Sie benötigen dringend höhere Fertigungskapazitäten?
Sie wollen dringend Ihren Fertigungsrückstand aufholen?

Effizienzsteigerung und Ausgleich von Fachkräftemangel

Wie bei vielen Unternehmen stehen bei Ihnen dringende Kapazitätssteigerungen an und sie haben weder die Personal- noch die Fertigungskapazität dies kurz- oder mittelfristig zu bewältigen. Neben Möglichkeiten der Arbeitsplatzgestaltung, Leveling oder anderen organisatorischen Optimierungsmethoden bieten sie innerhalb der Produktion und der Logistik der Einsatz verschiedenster Automatisierungskonzepte an. Bei allen Projekten steht für uns konkrete Nutzen bzw. der ROI (Return on Invest) für Ihr Unternehmen im Fokus unserer Überlegungen.

Integrierte Fabrikautomation versus Karakuri

Oftmals ist das Automationspotenzial in einem spezifischen Fall nicht direkt erkennbar oder auch nicht vorhanden. Gemeinsam mit unsren Kunden analysieren wir die vorliegenden Prozesse und klassifizieren alle Teilprozesse nach der Sinnhaftigkeit des Einsatzes von

  • Roboterlösungen
  • Bearbeitungszentren
  • Automatisierungslösungen „von der Stange“
  • Cobots und kollaborative Roboter zur Übernahme Monotoner Arbeitsvorgängen von Mitarbeitern oder bei Mitarbeitermangel:
  • Karakuri oder Low cost automation (LCA): mechanische Automatisierungslösung in Kombination mit Arbeitsplatzgestaltung
  • Arbeitsplatzgestaltung
  • Ergonomische Optimierung von Arbeitsplätzen
zu einer Wertsteigerung des Prozesses eingesetzt werden kann. Bei allen Lösungskonzepten behalten wir auch vor- und nachgelagerte Prozesse im Blick, sodass ECHTE Automationslösungen entstehen, in denen der Werker keinen monotonen Begleitprozess mehr ausführen muss.

Hohe fachliche Qualifikation und transparente Vorgehensweise

In einer kostenfreien Kurz-Istanalyse erstellen wir Ihnen ein Grobkonzept für das Projekt mit einer ersten groben Preisindikation. Sollten sie sich für ein Projekt entscheiden umfasst dies eine umfassende Ist-Analyse im Rahmen der Aufgabenstellung, die Ausarbeitung eines Optimierungskonzeptes für ihren Produktionsabschnitt und auch auf Wunsch • Vorschläge zur Optimierung des optimalen Produktions- und Logistikprozesses (Greenfield oder Brownfied) • Definition von Automatisierungslösungen • Lieferantenauswahl: bei Automatisierungslösungen von der Stange oder auch Speziallösungen • Engineering, Zeichnungen, 3D-Modelle: bei Karakuri Lösungen oder Arbeitsplatzgestaltung • etc. je nach Automatisierungsvorschlag. Als neutraler Dienstleister bewerten wir Ihre Produktions- und Logistikprozesse auf hoher fachlicher Ebene. Unsere speziellen Methoden resultieren aus der aktuellen wissenschaftlichen und praktischen Methodenlehre in Kombination mit Lean-Methoden aus praktischen Umsetzungen bei namhaften japanischen Unternehmen und internationalen Automotive-Zulieferern. Die Weiterentwicklung der Methoden fand unter der Notwendigkeit von Insolvenzabwicklungen und im Rahmen großer Krisen kompletter Lieferketten statt.

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Automatisierung - Workshop

Möchten Sie mehr über Automatisierung erfahren und herausfinden, ob und wie bei Ihnen eingeführt werden kann? Wir bieten Workshops an, die individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten werden.

Ihr Kontakt zu unseren Beratern per E-Mail. Telefonisch erreichen Sie uns unter +49 08092/868 9000.