Buch: Schlanker Materialfluss

"Lean Philosophien zielen auf nachhaltige, iterative Verbesserung der Prozesse ab. Outsourcing und Lieferantenwechsel zielen hingegen auf einen Neuanfang mit anderen Partnern ab, etwa um Ziele wie Reduzierung der Lohnkosten, Erhöhung der Flexibilität oder höhere Kompetenz von Spezialisten zu erreichen. Oft bergen solche einschneidenden Veränderungen auch ein hohes Risiko wie eine Kostensteigerung nach der Realisierung. Hubert Linhardt, Vorstand der Voith Siemens Hydro Power Generation, verweist daher darauf, dass Verlagerungen nicht immer lohnenswert und Probleme oft unerkannt bleiben. Er spricht von nur mehr 5 % Kostenvorteil, die etwa in China zu erreichen sind [Dier 06]. Die große Gefahr besteht darin, dass ein auf den ersten Blick überragender Vorteil, den Aufwand zur Überprüfung des Risikos nicht mehr sinnvoll erscheinen lässt. Das Risiko sollte allerdings nicht unterschätzt werden, denn immerhin kommt rechnerisch auf jedes dritte Outsourcing ein „Zurückholen“ der Prozesse [Kink 04].

Kompetente Kostenrechnung ist ein Hindernis, da aufwendige interdisziplinäre und prozessbezogene Kostenermittlung hierfür notwendig sind. Für die Kostenabschätzung sollte ein Projektplan und eine Checkliste erarbeitet werden. Zur Entscheidungsfindung ist eine fundierte Vorbereitung mit Kernkompetenzanalyse, Make-or-buy-Analyse (MoB) und prozessbezogener Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) notwendig. Lean-Philosophien setzen auf konstante nachhaltige Lieferantenbeziehungen, die über langjährige Optimierungsprozesse zu einer marktentscheidenden Effizienz führen. Kontinuierlich und in kleinen Schritten werden über Jahre hinweg iterativ exakt die Anforderungen des Marktes und des Kunden in produktionsnahen und -fernen Bereichen abgebildet. Diese Prozesse führen vor allem zu höherer Effizienz, aber in vielen Fällen auch zu einem höheren Nutzen für den Kunden, der aber nicht in betriebswirtschaftlichen Kennzahlen zugeordnet wird. Lieferantenwechsel und Outsourcing setzen hingegen auf den Wechsel zu einem anderen Partner, durch den schnell Vorteile erreicht werden sollen."