Sie wollen ein ERP-System einführen und gleichzeitig Ihre Geschäftsprozesse verbessern?

Sie haben ein SAP oder ERP-System neu eingeführt und sie möchten die Prozesse weiter verbessern?

Sie möchten die Effizienz und Qualität Ihrer Produktion steigern, sind sich aber bezüglich der optimalen Lösung unsicher?

Best Practice in ERP-Optimierung, ERP-Projektmanagement und Digitalisierung

Aufgrund der immer komplexer werdenden Unternehmensprozesse rückt Themenbereich ERP-Systeme und Digitalisierung zunehmend in den Fokus. Neben der Optimierung der operativen Prozessen dürfen auch die Informationsflüsse nicht unberücksichtigt bleiben. Aus diesem Grunde bieten wir den Kunden wertvolle Unterstützung in den Bereichen ERP- oder SAP-Projektmanagement, Optimierung von ERP Planungsprozessen und Digitalisierung. Agiles Projektmanagement ist für uns selbstverständlich!

Optimierte Planungsprozesse und Dispositionsprozesse durch optimal eingestellte Parameter im SAP-System, ERP-System mit und ohne Kanban

Die Materialdisposition muss die Gratwanderung zwischen einer hohen Lieferbereitschaft der Artikel und geringen Beständen erfüllen. Weiterhin sollte die Materialdisposition stärker automatisiert erfolgen und Entscheidungen zuverlässiger getroffen werden.

Erfahrungsgemäß kann mit der Einführung von ERP und der Neugestaltung der Geschäftsprozesse ein Abbau der Lagerbestände um 10 - 30 % erreicht werden. Daneben tritt eine beträchtliche Verkürzung der Lieferzeiten gegenüber den Kunden. Nach Projektzeiten von 3-6 Monaten erreichen wir üblicherweise eine nahezu vollständige Lieferfähigkeit!

Eine besondere Spezialität ist die Kombination von Kanban und ERP und hoch effiziente Min-Max Steuerungen. Hierbei bieten wir auch AddOn Tools zur Kanban-Dimensionierung und automatischen ERP-Parametrisierung (von Min, Max, Sicherheitsbeständen)

ERP Optimierung & Change

ERP-Einführungen und ERP-Projektmanagement

Aus der praktischen ERP-Projekterfahrung heraus wissen wir, dass die meisten Firmen bei der Einführung eines ERP-Systems so stark mit dem System selbst beschäftigt sind, dass sie nicht ausreichend Zeit finden, gleichzeitig die Geschäftsprozesse zu überdenken und neu zu gestalten, das Projekt zu leiten und alle Mitarbeiter im Unternehmen auf das neue System vorzubereiten. Gleichzeitig fehlt das fachliche Know How um Fehlentwicklungen durch das Systemhaus beurteilen und argumentieren zu können.

Als Mittler zwischen ERP-Systemhäusern und den Fachbereichen des Kunden unterstützen wir bei der Definition optimaler Prozesse, der Optimierung der Geschäftsprozesse und leiten das Projekt- und Change Management bei ERP-Einführungen oder SAP-Einführungen. Als neutrale Instanz mit umfassender Erfahrung in Unternehmensprozessen wie Produktion und Logistik, aber auch in ERP-Prozessen konzentrieren wir uns auf das erreichen optimaler Prozesse in den Bereichen Materialwirtschaft, Produktion, Einkauf und Vertrieb während sich unsere Kunden mit der neuen IT-technischen Umgebung auseinandersetzen.

Anschluss an Digitalisierung & Industrie 4.0 mit hoher Prozessnähe zu Produktion und Logistik sichern!

Der digitale Wandel schreitet rasant voran und entwickelt sich zu einem möglichen. Doch die Digitalisierung von Unternehmen ist kein Selbstläufer! Gute und nützliche Ansatzpunkte für Lösungen müssen gefunden werden. Prozesse, Technologien, Systeme & Software sowie IT-Services müssen passgenau aufeinander abgestimmt, integriert und betrieben werden, um die anvisierte Agilität und Wettbewerbsfähigkeit sicherzustellen.

Ihre betrieblichen Hürden kennen Sie selbst am besten, Ihre Ziele haben Sie klar vor Augen. Die beste Basis für Ihren digitalen Vorsprung und Markterfolg ist eine nachhaltige Digitalisierungsstrategie, basierend auf einer individuellen Prozessberatung. Nennen Sie uns Ihre Herausforderungen und lassen Sie sich von unseren Experten Innovations- und Optimierungspotenziale aufzeigen.

Change Management
Change Management

Workshops, Seminare und Coaching

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Den optimalen Auf- und Ausbau von Kompetenzen verschiedener Zielgruppen unterstützen wir mit firmenspezifischen Trainings oder offene Seminare zu den Themen:

    Für einen nachhaltigen Wissenstransfer bieten wir praxisnahes Coaching oder Umsetzungs-Workshops direkt in Ihrem Unternehmen an.