Ihre Produkte werden nicht termingerecht gefertigt und sie sind nicht pünktlich lieferfähig - weil immer die falschen Teile auf Lager sind?

Die Produktionssteuerung ist stark abhängig von der Anwesenheit einzelner Mitarbeiter im Unternehmen - sobald diese nicht im Hause sind geht alles drunter und drüber?

Sie haben viele Produktionsunterbrechungen und müssen ständig neu disponieren aus verschiedensten Gründen?

Optimierung der Disposition: Verbesserte Planung und Steuerung von Fertigung, Produktion und Lieferanten

In der Produktionssteuerung und Dispositionsoptimierung decken wir nach einer umfassenden Prozessanalyse mit Lean-Production Methoden wie Kaizen oder Materialfluss-Kaizen die Problemstellungen in der Planung und Steuerung aber auch in den Beschaffungsprozessen auf. Daraus entwickeln wir nachhaltige Strategien für die Produktions- und Logistiksteuerung. Diese Strategien zur Produktionssteuerung können den physischen Prozess betreffen, wie die Logistikbereitstellung über Kanban, Supermärkte und Direktbereitstellung aber auch das Rückmeldeverhalten der Werker. Ein weiterer Focus betrifft die Einstellung der Steuerungsparameter im ERP-System (SAP aber auch andere) sowohl für die Produktionssteuerung wie auch das Supply Chain Management.

In unseren Expertenteams arbeiten Produktions-, Logistik- und ERP-Spezialisten zusammen. Sie sprechen die Sprache des Managements genauso wie die der Mitarbeiter der IT und im Shopfloor. Sie erarbeiten innovative Konzepte und Lösungen auch im Bereich Digitalisierung wie Industrie 4.0 und begleiten unsere Kunden bis zur erfolgreichen Umsetzung - oder kurz gesagt: bis sie wirklich zufrieden sind.

Zeitnah gehen wir an die Optimierung der ERP-Steuerung, der physischen Materialbereitstellungs und Rückmeldeprozesse. In einem iterativen Kaizen-Prozess leiten wir Verbesserungsschleifen ein wodurch nach und nach ein Optimum in der Produktionssteuerung entsteht.

Unsere Logstik und Produktionsprozesse erhielten bereits 1999 eine Auszeichnung mit Logistikinnovationspreis des VDI. Hervorzuhebende Aspekte der Auszeichnung waren die hohe Umsetzungstiefe des Kanban-Projektes über elf Produktionsstufen und drei Lieferantenstufen sowie die herausragenden Kennzahlen wie 100% Lieferfähigkeit, 90% Verkürzung der Durchlaufzeit und 60% Bestandsreduzierung.

Optimierung der Produktionssteuerung
Optimierung der Produktionssteuerung

IT-Tools zu Best Practice Steuerungsprozessen mit Auszeichung und hohe Effizienz bei Optimierungsprojekten.

Seitdem konnten wir unsere Spezialisierung in Produktionssteuerungsverfahren im speziellen in Kombination mit Kanban weiter ausbauen. Wir haben Logiken und Lösungen entwickelt, die unseren Kunden helfen, selbst bei starken Schwankungen Ihre Produktion und Logistik, stabil zu steuern. Hier greifen wir sowohl in die klassische Parametrisierung der ERP-Systeme wie SAP ein, aber auch spezielle Methoden im Einsatz in den physischen Prozessen von Produktion und Logistik sowie die Optimierung Bereitstellungsverfahren. Durch Einführung von Lieferanten-Kanban oder Vendor Managed Inventory erreicht der Kunde direkt in die Lieferantensteuerung einzugreifen. Dies führt mittelfristig zu einer deutlichen Verbesserung der Lieferantenperformance.

Weiterentwickelte Software-Tools unterstützen uns und unsere Kunden bei Optimierungsprojekten in der Produktionssteuerung und Logistiksteuerung sehr schnell herausragende Ergebnisse zu erreichen. Langjährig entwickelte Algorithmen und daraus entstandene IT-Tools und BI-Reports unterstützen uns, einen schnellen Verbesserungsprozess zu erreichen. Sprechen Sie uns auf unsere effizienten IT-Tools zur ERP-Optimierung an.

MRP oder Pullsteuerung - Die Lösung: der MIX aus beidem!

Klassische Produktions- und Logistiksteuerungsverfahren sind oft in Ihrer Leistung eingeschränkt. In komplexen Produktionsumgebungen wie bei JIT/JIS Prozessen wäre dennoch eine hohe Flexibilität wünschenswert. Hier erweisen sich reine Kanban oder MRP/Push-Steuerungen als unzureichend. Zur Vermeidung von langen Frozen Zones oder hohen Sicherheitsbeständen hat lepros erfolgreiche Steuerungsmöglichkeiten und Algorithmen entwickelt wie

  • Dynamische ERP-Kanban Steuerung
  • ausgefeilte Parametrisierungslogiken für SAP und andere ERP-Systeme
  • Optimierungstools für ERP-Systeme
  • dynamische Kanban-Dimensionierungstool
  • Lieferkettentracking

ERP-Parameter Optimierung
ERP-Parameter Optimierung

Workshops, Seminare und Coaching

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Den optimalen Auf- und Ausbau von Kompetenzen verschiedener Zielgruppen unterstützen wir mit firmenspezifischen Trainings oder offene Seminare zu den Themen:

Für einen nachhaltigen Wissenstransfer bieten wir praxisnahes Coaching oder Umsetzungs-Workshops direkt in Ihrem Unternehmen an.