Ihr Unternehmen ist einem immer höheren Kostendruck ausgesetzt und Sie wollen die Durchlaufzeiten und Bestände reduzieren?

Sie möchten die Effizienz und Qualität Ihrer Produktionsteigern, sind sich aber bezüglich der optimalen Lösung unsicher?

Ihre Produkte werden nicht termingerecht gefertigt?

Produktionsoptimierung mit Lean Production

Die Fabrik der Zukunft ist smart und effizient. Für Produktionsverantwortliche besteht die Herausforderung darin, alle relevanten Zielkriterien einzubeziehen und gleichzeitig das komplexes Zusammenspiel der Ausgangsparameter zu berücksichtigen. In diesem komplexen Umfeld sind wir Zuhause. In der Produktionsoptimierung decken wir nach einer kurzen gezielten Ursachenanalyse Schwachstellen in den Abläufen auf. Wir analysieren die Gründe warum Sie Ihre Zielkriterien, wie eine Lieferfähigkeit über 90%, kurze Durchlaufzeiten, geringe Bestände nicht erreichen.

Nach der Konzepterstellung leiten den Optimierungsprozess schnell und effizient ein. Unsere Lösungs- und Umsetzungsperformance mit kurzen Umsetzungszeiten und Projekt-ROI profitiert hier durch unseren hohen Erfahrungsschatz in den Bereichen physische Produktionsoptimierung, Produktionssteuerung, Lean-Production und Industrie 4.0.

gembanahe Produktionsoptimierung
gembanahe Produktionsoptimierung

Lean Produktion Ansatz - The Toyota Way

Der Lean Production-Ansatz zielt sehr gezielt auf schlanke und effiziente Prozesse in der Produktion ab. Methoden wie Kaizen, Wertstromanalyse und Engpasssteuerung helfen uns Schwachstellen in der Produktion zu finden. Zur Umsetzung dieser schlanken Produktionsprozesse optimieren wir die Arbeitsplätze und die Montagereihenfolge Ihres Unternehmens. Zum Erlangen einer beruhigten Produktion arbeiten wir Gemba-Nah mit Methoden wie Wertstromdesign, Heijunka, Nievellierung, Produktionstaktung und Arbeitsplatzgestaltung. Durch systematische Rüstzeitreduzierung und Optimierung Ihrer Rüstvorgänge mit Hilfe von SMED helfen wir Ihnen zusätzlich Ihre Bestände, Durchlaufzeiten und Kosten zu verringern und eine flexible Anlagenverfügbarkeit zu erreichen.

Eine Produktionsoptimierung lässt sich in der Regel nicht von eiener begleitenden Logistikoptimierung und Optimierung der Produktionssteuerung abgrenzen, da die Logistikprozesse wie auch die ERP-Steuerung einen starken Einfluss auf die Effizienz der Produktion haben.

Nach der Schwachstellenanayse leiten wir den Optimierungsprozess in der Produktionsprozess schnell und effizient ein.

Nutzen eines Produktionssystems

Integration von Lean und ERP - in der heutigen Zeit ein MUSS!

Neben der Optimierung der physischen Gemba nahen Prozesse haben auch die Informationsprozesse der Produktions- und Logistiksteuerung einen starken Einfluss auf den Erfolg einer Produktionsoptimierung. Entgegen dem füheren Lean Production Ansatz alles auf einfachste schlnake Prozesse zu reduzieren lässt sich heute das Element Produktionssteuerung im PPS-System des ERP-Systems nicht abgrenzen. Auch im Bereich Produktionssteuerung verfügen wir über ein breites Lösungssortiment zum Beispiel beim Einsatz von hybriden Steuerungsverfahren.

Workshops, Seminare und Coaching

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Den optimalen Auf- und Ausbau von Kompetenzen verschiedener Zielgruppen unterstützen wir mit firmenspezifischen Trainings oder offene Seminare zu den Themen:

    Für einen nachhaltigen Wissenstransfer bieten wir praxisnahes Coaching oder Umsetzungs-Workshops direkt in Ihrem Unternehmen an.