Ansätze zur Liquiditätssteigerung im Krisenmanagement
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Ansätze zur Liquiditätssteigerung im Krisenmanagement
In welcher Abteilung sollte man mit der Optimierung Anfangen um Liquidität wiederherzustellen Typischerweise sind kaufmännische Funktionen gefragt: So können aber nur Ausgaben gesenkt werden (Einsparen von Investitionen oder Gehältern. Das ist Standard aber es reicht nicht Man muss in die Prozesse gehen, Fachübergreifende Kenntnisse sind notwendig, Lieferantenmanagement