Der Erfolg von Kanban bei einfachen Produktionsprozessen ist bekannt. Mit einer sehr hohen Kanban-Durchdringung wird höchste Flexibilität bei minimalen Kosten erreicht. Wie ist dies bei hoher Komplexität möglich? Mit hybridem MRP-Kanban und dynamischen Kanban-Varianten erzielen Sie auch bei komplexen Teilespektren (Individualprodukte) und Produktionsprozessen eine hohe Kanban-Penetration (60 - 90 %). Ihnen gelingt eine sicherere Teileversorgung bei geringen Logistikkosten über alle Produktionsstufen.
Im Workshop lernen Sie eine Methode zur Steuerung komplexer, mehrstufiger Produktionsprozesse kennen. Was sind hybride Steuerungen und was ist ihr Nutzen (mit Simulationsspiel)? Welche Schritte sind zur erfolgreichen Einführung nötig? Wie integriert man Supply Chain Management mit Kanban? Welche Möglichkeiten bietet Hybrides MRP-Kanban um Störgrößen in Materialfluss und IT zu reduzieren?
Inhouse-Workshop mit Umsetzungscoaching: Coaching mit theoretischen und praktischen Workshops, Frontalvortrag, Planspiel, Übungen und praktischer Umsetzung im Unternehmen.
Geschäftsführer, COO, wissenschaftlicher Leiter, Interimsmanager
Herr Dickmann ist aufgrund seiner Anstellungen in der Automobilindustrie (auch Japan), im Maschinenbau sowie in der Elektrotechnik und in Kombination mit seinen wissenschaftlichen Arbeiten international renommiert. Kunden schätzen seine ungewöhnliche Führungsbegabung, die er in vielfältigsten Krisenmanagement- und Sanierungsfällen unter Beweis gestellt hat. Projektierungen von schlanken Produktionssystemen mit Kanban, hybridem Kanban, Lieferanten-Kanban, durchgängige, flexible Logistik und Produktionsprozesse (Kaizen, Poka Yoke, KVP, Materialfluss-Kaizen, etc.), Lieferantenentwicklung mit Lean und Fabrik- bzw. Materialflussgestaltung von mehrstufigen Produktionsnetzen.
Seminar als Inhouse-Seminar
Vorteil des Inhouse-Trainings ist der direkte Bezug zu den internen Prozessen Ihres Unternehmens. Gerne verbindet der Trainer das Inhouse-Seminar mit einer kleinen Werksführung. Nach Möglichkeit wird im Seminar auf einzelne Themen eingegangen. So erreichen Sie einen vergleichbaren Effekt wie bei einem Coaching.
Seminar nach Maß
Haben Sie Themenschwerpunkte, auf die Sie sich im speziellen oder zusätzlich konzentrieren möchten? Gerne können wir dies mit dem Trainer abstimmen und Ihnen eine maßgeschneiderte Schulung zusammenstellen.
Workshop-Konzept
Im Rahmen des Seminars bieten wir kostenneutral unser Workshop-Konzept an. Es enthält eine kurze Analyse im Rahmen eines Firmenrundganges zu Beginn des Seminars. Zudem beeinhaltet es die Erstellung eines groben Projektplans.
Nutzen des Workshop-Konzepts
Ihre Mitarbeiter können gleich nach dem Seminar mit der Umsetzung beginnen. Durch den bereits erstellten Projektplan ist klar definiert – „wie die Umsetzung angegangen werden kann“.