Innovationen - Marktfähige Produkte entwickeln
Fachseminar mit Praxisworkshop
Marktfähige Produkte professionell und zielgerichtet entwickeln [152]
Innovationen sind die Grundlage jedes zukunftsorientierten Unternehmens.
Im internationalen Wettbewerb sind Flexibilität und Kreativität mehr denn je gefragt. Es gilt rasch die Anforderungen des Marktes zu erkennen und leistungsfähige Produkte zu entwickeln. Zielgerichtete und systematische Innovations- und Entwicklungsprozesse sind dabei Schlüsselqualifikationen.
Ziel: Ideen kreieren und in ein konkretes innovatives Produkt umwandeln!
Nutzen von "Innovationen - Marktfähige Produkte entwickeln"
In diesem Seminar erlernen Sie mehrere Kreativitätstechniken, sodass Sie die gewonnenen Ideen gleich in Produkte umsetzen können. Dabei untersuchen Sie den Markt, Ihre Mitbewerber und verwandte Technologien. Sie erkennen die Tendenz der nächsten Jahre und positionieren Ihr Produkt vorteilhaft gegenüber der Konkurrenz.
- Modebegriff Innovation oder tatsächlich erkennbare Qualitätssteigerung, neuartige Produkte, Produkteigenschaften, Lösungen und Praktiken?
- Prozess- und Produktinnovation
- Werkzeuge und Quellen zur Ideen-Entwicklung - Kreativitätstechniken
- Entwicklungstechniken
- Abschätzung des möglichen Markterfolges
- Wettbewerbsanalyse
- Erfolgreiche Positionierung am Markt
- Neue Märkte erschließen - „andere Länder andere Sitten“
- Systematische Innovations- und Entwicklungsprozesse im Unternehmen einführen
- IP-Rechte (intellectual property, geistiges Eigentum)
- Innovationspolitik im Unternehmen strategisch und operativ
- Innovationskultur - innovationsfördernde und -hemmende Verhaltensweisen von Vorgesetzten, Mitarbeitern sowie Lieferanten
- Erfolgsbausteine für ein funktionierendes Innovationsmanagement-System
Dr. Georg Astl
Lieferantenmanager, Lean Praktiker, Dozent
- Zertifizierter Business Moderator
- Director NTM Quality Assurance & Consumer Complaints Handling
- R&D / Scientific and Regulatory Affairs
- Langjährige internationale Managementerfahrung sowohl bei Großunternehmen als auch bei KMUs
- Supply Chain Management und Supplier Development Projekte in verschiedenen Kulturkreisen (Asien, spez. Japan und China, Afrika und Europa)
- Langjährige Erfahrung bei Lieferantenaudits und Lieferantenverbesserungs-Projekten - sowohl als Auditor der Kundenseite als auch aus Lieferantensicht
- lepros Ausbildungszertifikat "Lean-Management, Einkaufs- & Supply Chain Management sowie Prozessoptimierung" (2-jährige Ausbildung)
- Studium Chemie und Promotion Chemie
- Gelernter Industriekaufmann und Maschinenbauer
Langjährige, operative internationale Erfahrung mit der Betreuung und Entwicklung globaler Lieferanten als Leiter Lieferantenmanagement global bei Japan Tabacco ltd. (Japan). Spezialthemen sind - produktionsorientierte Prozessoptimierung und -kostenanalysen, - chemische, medizinische oder verfahrenstechnische Rahmenbedingungen von Herstellprozessen, - Lean im Lieferantenmanagement kombiniert mit konventionellen Methoden des Qualitätsmanagements .
Hinweis zum Trainer: Unter Umständen kann dieses Schulungskonzept durch einen anderen Trainer realisiert werden. Es besteht keine Garantie zur Durchführung des Seminars mit diesem Trainer
Lean Management - Lean Übersichtsseminare
KANBAN in Logistik & Produktion
