Fabrikplanung und Industrialisierung bedeuten strategisches Entwickeln von Fabrikkonzepten unter Berücksichtigung von Zukunftsszenarien aus der Unternehmensstrategie. Bei der Fabrikplanung getroffene Entscheidungen haben langfristige Konsequenzen. Spätere Veränderungen sind nur mit enormem Zeit- und Ressourcenaufwand beim Fabrikbau möglich. Deshalb sollte die Fabrikplanung mit maximal möglicher Umsicht und Professionalität erfolgen. Rahmenbedingungen leiten sich aus Faktoren wie die künftige Marktentwicklung, vor und nachgelagerter Geschäftspartner in der Wertschöpfungskette sowie Behörden, deren Vorgaben für den Fabrikbau oder Umbau einer Fabrik eingehalten werden müssen, ab.

Um mit der Fabrikplanung einen hohen Nutzen zu erreichen, sollten vorhandene Kernprozesse betrachtet werden, um komplexe Produktions- und Logistikprozesse zu analysieren und zu optimieren. Dies beinhaltet die gesamte Produktpalette, deren Varianten und Volatilität unter Berücksichtigung wichtiger Zukunftsszenarien. Alle logistischen und infrastrukturellen Prozesse und Strukturen werden daraus abgeleitet. Bei der Fabrikplanung greifen wir auf ganzheitliche Methoden, wie Wertstromanalyse und Wertstromdesign, aber auch Bedarfscharakteristiken der Vergangenheit und der Zukunft zurück. Aus dieser umsichtigen Betrachtung entstehen modular ausbaufähige Fabrikkonzepte. Die Integration von wirtschaftlichen Digitalisierungs- und Automatisierungslösungen in der Fabrikplanung führt zu modernen Smart Factory-Konzepten.

Dank langjähriger Praxiserfahrung in der Beratung von Fabrikplanung aber auch wertstromorientiertes Fabriklayout können wir auf einen umfangreichen Lösungsschatz an Best-Practice Ansätzen zurückgreifen. Wir begleiten unsere Kunden bei der Gesamtkoordination von Fabrikneubauten (Green Field) genauso wie bei der Umstrukturierung vorhandener Produktionslandschaften (Brown Field).

Nach einer fundierten Analyse zur Fabrikplanung werden Entscheidungshilfen für die Gestaltung Ihrer Fabrikstruktur oder den Ausbau Ihrer Produktionsnetze gegeben. Unsere Schwerpunkte liegen in der strategischen, Supply Chain-orientierten Ausrichtung der Prozessketten, Wertströme sowie in der Fertigung und Montage. Unter Berücksichtigung von Lean Production Konzepten und Digitalisierung entsteht ein Lean Factory Design.

Bei der Layoutplanung entwickeln wir das Gesamtlayout vom Grob- zum Feinkonzept. Immer unter Berücksichtigung der strategischen und wirtschaftlichen Ausrichtung des Unternehmens. Die Gebäudestruktur entsteht nach den Anforderungen der Flächen-, Raum- und Materialflussplanung unter Zuhilfenahme von Wirtschaftlichkeitsrechnungen und Szenariensimulationen.