Die Entwicklung Ihrer Unternehmensstrategie der Zukunft ist Ihre rentabelste Investition!

In der Strategieberatung unterstützen wir Sie bei der Definition praxistauglicher Ziele für Ihr Unternehmen, um am Ende eine robuste zukunftssichere Unternehmensstrategie zu entwickeln und umzusetzen.

Faktoren wie die

  • Positionierung Ihres Unternehmens am Markt,
  • Wachstumspotenziale
  • Gesamtkosten bzw.Total Cost of Ownership,
  • Ihre Effizienz und Flexibilität mit der Sie Ihre Kunden beliefern - auch im Wettbewerb,
  • aber auch Wünsche und Zukunftsvisionen,
die Sie als erfolgreicher Unternehmer verfolgen sind Basis für Ihre Unternehmensziele und Strategien. Die Aufgabenstellung hier ausgewogene Ziele zu erarbeiten ist komplex und häufig werden wichtige Aspekte schlichtweg vergessen. Nutzen Sie unsere Erfahrung!

Unternehmensstrategie für Wachstum
Unternehmensstrategie für Wachstum

Wo stehen Sie – ungeschminkt und ehrlich?

Unter Anwendung der Philipp Dickmann-Geschäftsprozessanalyse – in der all unser Fachwissen und unsere Innovationskraft zusammen fließt - analysieren wir Ihr Unternehmen damit Sie einen ehrlichen und vollständigen Status Ihrer operativen Situation erhalten. In wenigen Tagen erhalten Sie eine Übersicht über:

  • die gesamte funktionale Wertschöpfungskette (Produktion, Logistik, SCM),
  • Ihre Innovationsfähigkeit in Bezug auf Produkte, Prozesse,
  • aber auch Digitalisierung und ERP-Systeme
  • sowie den funktionalen Schwachstellen im Unternehmen.
Das Ergebnis führt zu einer nachhaltigen stabilen zukunftsorientierten Zielefindung und Entwicklung Ihrer Business Objects. Unter Berücksichtigen von
  • nachhaltigen Zukunftsszenarien
  • der breiten lepros Best Practice Expertise an operativen Unternehmensprozessen
  • von Chancen aus aktuellen Trends und Technologien
entwickeln wir mit Ihnen zukunftsfähige Unternehmensstrategien um Ihre Visionen zu verwirklichen und sich gegen die Risiken der Zukunft zu rüsten. Der resultierende Businessplan legt die Unternehmensentwicklung für die Folgejahre fest, aus dem die strategische, taktische und operative Ausrichtung abgeleitet werden kann.

Rollout einer praxistauglichen tragfähigen Unternehmensstrategie

Eine erfolgreiche Umsetzung einer nachhaltigen Unternehmensstrategie ist natürlich der aufwändigste Schritt bei dem viele Fehler und Probleme entstehen können. Über den fachlichen Aspekten

  • ein zukunftsorientierten Produktsortiment
  • tragfähige Organisationsstruktur
  • Prozessveränderung zu mehr Produktivität und Effizienz in allen Fachbereichen
  • ist die Kommunikation und
  • Verbreitung der neuen Strategie die einen Beitrag zur Firmenphilosophie leistet.
In der Managementberatung liefern wir unseren Kunden mit unserer hohen Fachexpertise, agilem Projekt- und Change Management einen nützlichen Beitrag beim Umsetzen Ihrer Strategien. Wir helfen Ihnen die Nachhaltigkeit Ihrer Strategie durch den Aufbau strategischer Instrumente „Kleinen wie im Großen“ im vollen Umfang zu sichern.

Getrieben durch starke Innovationen und Inspiration leiten wir im Hier und Jetzt Veränderungen ein, um Ihre Ziele der Zukunft zu erreichen. Hierfür setzen unter Berücksichtigung unserer lepros Philosphie unsere Fähigkeiten, Ressourcen und Leidenschaften ein.

Operational Excellence im Unternehmen
Operational Excellence im Unternehmen