Die Entwicklung Ihrer zukunftsorientierten Unternehmensstrategie ist Ihre rentabelste Investition!

In der Strategieberatung unterstützen wir Sie bei der Definition praxistauglicher Ziele für Ihr Unternehmen. Wir helfen Ihnen eine robuste zukunftssichere Unternehmensstrategie zu entwickeln und umzusetzen.

Dabei betrachten wir folgende Basisfaktoren:

  • Positionierung Ihres Unternehmens am Markt
  • Wachstumspotenziale
  • Gesamtkosten, bzw. Total Cost of Ownership
  • Effizienz und Flexibilität mit der Sie Ihre Kunden beliefern - auch im Wettbewerb
  • Wünsche und Zukunftsvisionen
Die Aufgabenstellung ausgewogene Ziele zu erarbeiten ist komplex und häufig werden wichtige Aspekte schlichtweg vergessen. Nutzen Sie unsere Erfahrung!

Unternehmensstrategie für Wachstum
Unternehmensstrategie für Wachstum

Wo stehen Sie – ungeschminkt und ehrlich?

Unter Anwendung der Philipp Dickmann-Geschäftsprozessanalyse – in der all unser Fachwissen und unsere Innovationskraft zusammen fließt - analysieren wir Ihr Unternehmen. Damit erhalten Sie in wenigen Tagen einen ehrlichen und vollständigen Status Ihrer operativen Situation und eine Übersicht über:

  • die gesamte funktionale Wertschöpfungskette (Produktion, Logistik, SCM)
  • die Innovationsfähigkeit in Bezug auf Produkte, Prozesse
  • Ausbaufähigkeit von Digitalisierung und ERP-Systemen
  • die funktionalen Schwachstellen im Unternehmen

Das Ergebnis führt zu einer nachhaltigen, stabilen zukunftsorientierten Zielfindung und Entwicklung Ihrer Business Objects. Unter Berücksichtigung von

  • nachhaltigen Zukunftsszenarien
  • der breiten lepros Best Practice Expertise an operativen Unternehmensprozessen
  • Chancen aus aktuellen Trends und Technologien
Wir entwickeln mit Ihnen zukunftsfähige Unternehmensstrategien um Ihre Visionen zu verwirklichen und sich gegen die Risiken der Zukunft zu rüsten. Der resultierende Businessplan legt die Unternehmensentwicklung für die Folgejahre fest, aus dem die strategische, taktische und operative Ausrichtung abgeleitet werden kann.

Eine erfolgreiche Umsetzung einer nachhaltigen Unternehmensstrategie ist der aufwändigste Schritt bei dem viele Fehler und Probleme entstehen können. Über den fachlichen Aspekten

  • ein zukunftsorientiertes Produktsortiment
  • tragfähige Organisationsstrukturen
  • Prozessveränderung zu mehr Produktivität und Effizienz in allen Fachbereichen
  • interne und externe Kommunikation
  • Verbreitung der neuen Strategie als Beitrag zur Firmenphilosophie
In der Managementberatung liefern wir Ihnen mit unserer hohen Fachexpertise, agilem Projekt- und Change Management einen nützlichen Beitrag beim Umsetzen Ihrer Strategien. Wir helfen Ihnen die Nachhaltigkeit Ihrer Strategie durch den Aufbau strategischer Instrumente im „Kleinen wie im Großen“ in vollem Umfang zu sichern.

Getrieben durch starke Innovationen und Inspiration leiten wir im Hier und Jetzt Veränderungen ein, um Ihre Ziele der Zukunft zu erreichen. Hierfür setzen unter Berücksichtigung unserer lepros Philosophie unsere Fähigkeiten, Ressourcen und Leidenschaften ein.

Operational Excellence im Unternehmen
Operational Excellence im Unternehmen