Qualitätsbasierte Prozessoptimierung
Kosten und Leistung in der Produktion optimieren [154]
Gleichbleibend hohe Produkt- und Prozessqualität im Produktionsablauf sind die Voraussetzung für vernünftige Kostenstrukturen im Unternehmen. Systematische Prozessoptimierung ermöglicht höherwertige Produkte, weniger Stillstände, mehr Zeit für Innovationen und damit weniger Reklamationen, bzw. zufriedenere Kunden.
Nutzen von "Qualitätsbasierte Prozessoptimierung "
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Fehlerursachen und -strukturen in Ihrer Produktion gezielt aufdecken, analysieren, gewichten und im laufenden Betrieb optimieren. Zudem vermitteln wir Ihnen neue Wege und Ideen für neue Herangehensweisen.
- Erprobte Verfahren zur Problemanalyse
- 8D Report – faktenorientierte Problemlösung
- Übersichtliche Darstellung von Problemen mittels Fehlersammelliste / -karte
- Qualitätsregelkarte – ein wichtiges „Werkzeug“
- Zusammenhangs- bzw. Abhängigkeitsstrukturen mit Multivari-Diagrammen erkennen
- Pareto-Diagramm - elementares Qualitätswerkzeug zur Fehleranalyse
- Prozessoptimierung während des Produktionsablaufs
- Variationsanalyse zur Datengewinnung
- Komponentensuche und paarweiser Vergleich
- Variablensuche, Wechselwirkungen
- Kundenstatistiken zur Prozesskontrolle und -verbesserung
Dr. Georg Astl.
Geschäftsführer, Dozent
Georg Astl kann als erfahrener Praktiker in den Bereichen Qualität, Process Excellence, Lieferanten- und Beschwerdemanagement, Audits sowie Good Manufacturing Practice auf mittlerweile 25 Jahre internationale Berufserfahrung zurückblicken. Seine Seminare sind außergewöhnlich mitreißend, praxisnah und motivierend.
Hinweis zum Trainer: Unter Umständen kann dieses Schulungskonzept durch einen anderen Trainer realisiert werden. Es besteht keine Garantie zur Durchführung des Seminars mit diesem Trainer
Lean Management - Lean Übersichtsseminare
KANBAN in Logistik & Produktion
