Internationale Einkaufsorganisationen

Fachseminar

Internationale Einkaufsorganisationen und SCM managen [119]

  • Dauer: 2 Tage
  • Ort der Schulung: in einer Seminarlocation (siehe Termine)
  • Teilnehmer: maximal 8
  • Inhouse buchbar: Fragen Sie jetzt an!

Termine zu "Internationale Einkaufsorganisationen"

Max Teilnehmer: 8 Dauer: 2 Inhouse auf Terminanfrage

Mit der zunehmenden Globalisierung der Beschaffungsmärkte wird es nötig, international abgestimmte und positionierte Einkaufsorganisationen zu entwickeln. Ziel ist es, schlagkräftige Beschaffungsmarkforschung zu betreiben sowie nachhaltige Lieferantenverbindungen zu entwickeln und zu pflegen. Globale Beschaffung ist ohne fundierte Vorgehensweise sehr riskant.

Nutzen von "Internationale Einkaufsorganisationen"

Sie bekommen eine Vorgehensweise an die Hand, um mit professioneller Methodik lukrative Beschaffungsmärkte mit geringen Risiken zu erschließen.

  • Spannungsfeld zentraler und dezentraler Organisationsaufbau
  • Lead-Buyer und Commodity Management-Systeme
  • Personalentwicklung für den internationalen Einkauf
  • Erfolgsmessung und Kennzahlen im Einkauf
  • Risikomanagement
  • Compliance (Regelkonformität) und Verhinderung von dolosen (betrügerischen) Handlungen im Einkauf
  • Nutzen von Lean Management im Einkauf

Frontalvortrag, Planspiele, Übungen und Praxisbeispiele. Auf Wunsch kann die aktuelle Situation der Teilnehmer einbezogen werden.
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Einkauf und anderen strategischen Abteilungen, die einen Überblick über den aktuellen Stand der Methodik suchen.

Dr. Raymund Aich

Einkaufsleiter, Dozent, Lean Praktiker

  • Wirtschaftsprüfungsassistent BDO Deutsche Warentreuhand
  • Boehringer Ingelheim, Materialgruppenmanager Bio-Produktion
  • Kaltenbach & Voigt, Leiter Einkauf
  • Danaher Inc., Corporate Director Strategic Sourcing Europe
  • aktuell: SHW Automotive GmbH, Leiter Einkauf
  • Studium Physik, Promotion Physikalische Chemie
  • Technischer Betriebswirt (IHK)
  • Master Black Belt für Lean Administration

Umfangreiche Erfahrung in der Beschaffung (Leiter Einkauf) von Produktionsmaterialien, Investitionsgütern und Kostenstellenmaterialien inkl. Dienstleistungen. Erfahrung in Umstrukturierungen und Re-Organisation von Einkaufsbereichen in Mittel- und Großbetrieben mit internationalen Standorten unter Lean-Management-Gesichtspunkten. Schwerpunkte in der strategischen Ausrichtung sind die Einführung und Umsetzung von Low-Cost-Region-Sourcing unter dem Gesichtspunkt Best-Cost-Region-Sourcing, der Einsatz moderner E-Procurement-Tools und die frühzeitige Einbindung der Einkaufsfunktion in die Produktentwicklung (Forward Sourcing).

Hinweis zum Trainer: Unter Umständen kann dieses Schulungskonzept durch einen anderen Trainer realisiert werden. Es besteht keine Garantie zur Durchführung des Seminars mit diesem Trainer

/KANBAN in Logistik & Produktion

Lean Management - Lean Übersichtsseminare

KANBAN in Logistik & Produktion