Die Insolvenz ist der Anfang und nicht das Ende – aber die Verunsicherung bleibt!

Nein, die wenigsten sich glücklich über den Weg der Insolvenz. Aber oft ist dies die einzige Möglichkeit aus einer Krisensituation zu kommen. Dennoch sind viele Unternehmer verunsichert und haben Angst davor was Ihnen bevorsteht: der Insolvenzverwalter bestimmt mit, Berater sind teuer und bringen vielleicht keine tragfähige nachhaltige Lösung, vielleicht steht der eigene Job einer Führungskraft auf dem Spiel oder er muss sich von guten Mitarbeitern trennen. Und am Ende bleibt auch noch die Frage der Nachhaltigkeit. Leider sind dies alles Szenarien die nicht selten vorkommen.

Enge Zusammenarbeit mit allen Beteiligten
Enge Zusammenarbeit mit allen Beteiligten

Es lässt sich leicht schreiben: „ Wir sind besser, Wir sind anders“.

Aber wir versuchen unseren Leitlinien treu zu bleiben – Fairness, Qualität, Know How. Wir stellen nur erfahrene Mitarbeiter mit hoher fachlicher Kompetenz und umfangreicher Praxiserfahrung ein. Wir haben lange Jahre umfassende Erfahrungen in außergewöhnlich schwierigen Fällen wie in der Automobilzulieferindustrie sammeln können.

In unseren Expertenteams arbeiten Produktions-, Logistik- und ERP-Spezialisten zusammen. Sie sprechen die Sprache des Managements genauso wie die der Mitarbeiter auf dem Shopfloor. Sie erarbeiten innovative Konzepte und Lösungen und begleiten unsere Kunden bis zur erfolgreichen Umsetzung - oder kurz gesagt: bis sie wirklich zufrieden sind!

Die hohe Nachhaltigkeit unserer Projekte lässt sich in der Stabilität unserer sanierten Firmen erkennen. Keines unserer sanierten Unternehmen geriet in den ersten fünf Folgejahren erneut in Schieflage. Wir agieren mit deutlich weniger Beratertagen um mehr zu erreichen. Bitte fragen Sie uns nach Referenzen!

Maßnahmen zur Unternehmenssanierung

Erfolgreicher Turnaround mit dem Philipp Dickmann-Sanierungsansatz

In der Unternehmenssanierung leisten wir in der ersten Phase das was alle leisten: Insolvenzplan, Sicherung von Liquidität und Absatz, Investorensuche im Notfallplan.

Unser PLUS Ansatz in der Sanierung garantieren jedoch, dass unsere Projekte zum Erfolg werden:

  • Unser Analyse-Umsetzungsprozess ist kaskadenförmig und multidimensional aufgestellt. Dies ermöglicht uns in jeder Sanierungsstufe agil zu agieren und schnell Ergebnisse zu liefern.
  • Eine prozessorientierte Offensive zur Optimierung der Wertschöpfungskette über alle Fachbereiche basierend auf realistischen Zukunftsszenarien führt kurz-, mittel- und langfristig zu nachhaltigen Verbesserungen und Kostenreduzierung.
  • Dies lässt sich mittels des fachübergreifenden Best Practice Know How, das die Spezialisten in unseren interdisziplinären Teams in Ihrer Tätigkeit in der operativen Praxis erworben haben sicherstellen.
  • Kosteneinsparungen werden nicht schwerpunktmäßig auf Köpfen aufgebaut sondern wir konzentrieren uns auf prozessnahe Einsparungsfaktoren wie Sortimentsbereinigung, die Reduzierung von Verschwendung und Steigerung der Produktivität. Auf diesem Wege kann das Unternehmen nach einer kurzen Durststrecke auf eingearbeitet die Leistungs- und Know How Träger bauen.

Ganzheitlicher Sanierungsansatz
Ganzheitlicher Sanierungsansatz