Strategie
Unternehmenssanierung - Wie bleiben Unternehmen danach stabil?
Warum der Sanierungsprozess oft nicht ausreicht, um ein Unternehmen dauerhaft stabil zu bleiben
In jedem Unternehmen schlummert mehr Potenzial. 
Ganzheitliche Transformation. Unternehmen formieren.
Coaching. Beratung. Förderung.
Turnaround Management
Zusatzthemen zum Thema Turnaround Management
Turnaround zu einer Kultur operativ excellenter Unternehmensprozesse
Eine Unternehmenskrise verläuft meist schleichend und wird oftmals erst bemerkt, wenn der Handlungsspielraum schon sehr begrenzt ist. Im schlimmsten Fall erst dann, wenn die Liquidität des Unternehmens nicht mehr ausreicht, die laufenden Betriebskosten zu zahlen. Dabei ist die Liquiditätskrise nur noch die Endphase eines schleichenden Prozesses, der vermutlich bereits viele Jahre vorher begann. Ist die Situation ersteinmal bekannt kann gegengesteuert werden und das Unternehmen kann sich wieder positiv entwickeln.
Die Arbeit nach erfordert Zielstrebigkeit zur Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen und fundierte betriebswirtschaftliche aber auch operative Kenntnisse um einen Kulturwandel in allen Fachabteilungen des Unternehmens zu vollziehen. Denn meistens hat sich die Situation aufgrund einer Strategie-, Produkt- und Absatzkrise oder einer allgemeinen Erfolgskrise entwickelt. Gleichermaßen geht damit oft auch eine Stakeholder-Krise einher. Das Vertrauen in den Gesellschafterkreis, die Unternehmensführung ist geschwächt. Ein Unternehmensleitbild ist nicht mehr klar und deutlich erkennbar. Es gibt Konflikte in den Ebenen der Stakeholder. Alte eingeschliffene Prozesse sind nicht mehr effizient. Die Motivation der Mitarbeitenden ist stark angeschlagen, die Unternehmenskultur hat stark gelitten.
Wir beraten Sie zum Thema Entwicklung und Ausprägung einer Kultur in zu operativen excellenten Unternehmensprozessen in allen operativen Bereichen. Dabei helfen wir Ihnen, alle Prozesse an den Kundenbedürfnissen sowie der internen Qualität und Effizienz auszurichten. Egal zu welcher Phase oder in welchem Teilbereich – wir sind Ihr erster Ansprechpartner für das Thema Turnaround und Operational Excellence.
Erfolgreicher Turnaround
- Unser Analyse-Umsetzungsprozess ist kaskadenförmig und multidimensional aufgestellt.
- Eine prozessorientierte Offensive zur Optimierung der Wertschöpfungskette über alle Fachbereiche
- Kurz-, mittel- und langfristig nachhaltige Verbesserungen und Kostenreduzierungen basieren auf realistischen Zukunftsszenarien und der Operational Excellenz Strategie.
- Kosteneinsparungen werden nicht schwerpunktmäßig auf Personaleinsparungen aufgebaut. Auf diesem Wege kann das Unternehmen weiterhin auf seine erfahrene, bereits eingearbeiteten Leistungs- und Know-how-Träger bauen.
- Dies lässt sich mittels des fachübergreifenden Best-Practice Know-how, das die Spezialisten in unseren interdisziplinären Teams in Ihrer Tätigkeit in der operativen Praxis erworben haben, sicherstellen.
Leistungen beim Turnaround nach überstandener Sanierung oder als Maßnahme zur Insolvenzvermeidung
Stabilität unserer sanierten Firmen zeigt die Nachhaltigkeit
Wir bleiben unseren Leitlinien treu – Fairness, Qualität und Know-how. Es werden nur erfahrene Mitarbeiter mit hoher fachlicher Kompetenz und umfangreicher Praxiserfahrung eingesetzt. Wir konnten viele Jahre umfassende Erfahrungen in schwierigen Fällen wie in der Automobilzulieferindustrie sammeln.
In unseren Expertenteams arbeiten Produktions-, Logistik-, Lean- und ERP-Spezialisten zusammen. Sie sprechen die Sprache des Managements genauso wie die der Mitarbeiter auf dem Shopfloor. Unsere Projektleiter erarbeiten innovative Konzepte und Lösungen.
Die Nachhaltigkeit unserer Projekte lässt sich in der Stabilität unserer sanierten Firmen erkennen. Keines der sanierten Unternehmen geriet erneut in Schieflage. Bitte fragen Sie uns nach Referenzen!
Maßnahmen zur Stabilisierung in und nach einer Liquiditätskrise
Beim Turnaround ist schnelles und strategisches Handeln unabdingbar. Wir bieten Ihnen hierfür ein tragfähiges Umsetzungskonzept:
- Kostenfreies Sondierungsgespräch
- Kurz-Analyse und Blitzstrategie sowohl im wirtschaftlichen Bereich als auch zur Steigerung der Prozesseffizienz in den produktiven Bereichen
- Unterstützung bei der Beschaffung der nötigen Kapitaldecke
- Konkrete Sofort-Maßnahmen zur Rettung des Krisen-Unternehmens
- Sie entwickeln mittels der geretteten materiellen und immateriellen Unternehmenswerte aus dem eigenen Unternehmen heraus eine tragfähige Zukunftsstrategie - wir begleiten Sie auf diesem Weg
Nach einer kurzfristigen Task Force zur Unternehmensstabilisierung erfolgt ein intensiver Wissensübertrag auf die Mitarbeiter. Dies stellt die Firma auf stabile Beine. Der gerettete Betrieb kann so den Weg in eine neue wirtschaftliche Zukunft aus eigener Kraft umsetzen.