Mit einem Produktionssystem zu Lean Production

Ein schlankes Produktionssystem oder auch Toyota Produktionssystem (TPS) bündelt Methoden um den Herausforderungen durch starke Bedarfsschwankungen, kundenindividuelle Produkte und verkürzten Produktlebenzyklen gerecht zu werden. Es kommen bekannte Methoden aus dem Lean Production zum Einsatz aber auch effiziente Weiterentwicklungen von lepros.

Basis für die Einführung ist eine integrative Unternehmensstrategie. Die Aufgabenstellung an sich stellt hohe Anforderungen an die Herangehensweise sowie das Projektmanagement wobei auch die Reihe der spezifischen Methoden durchaus relevant ist.

Das Produktionsssystem wird auf Basis einer fundierte Analyse der Ausgangssituation konzipiert.Der Einsatz ganzheitlicher Methoden wie Wertstomanalysen oder Sankeydiagramme zeigen Ihnen die Gesamtstruktur Ihres Unternehmens auf. Neben den Schwachstellen werden vor allem bereits stellenweise vorhandene Best-Practice-Lösungen im Unternehmen lokalisiert.

Mitarbeiternahe Umsetzung
Mitarbeiternahe Umsetzung

Zeitnahe Umsetzung von Best-Practice Lösungen und effizientes Projektmanagement als Garant für Erfolg

Eine Stärke von Produktionssytemen ist die Einflussnahme auf die Unternehmensprozesse in der Breite: von der Produktion und Logistik über den Einkauf zur Disposition.

Hierbei ist ein effizientes Projektmanagement und hohe Akzeptanz bei operativen Mitarbeitern ausschlaggebend. Unsere erfahrenen Berater aus der Praxis führen Ihre Mitarbeiter zur Umsetzung schlanker Produktionsprozesse hin.

Wir optimieren die Arbeitsplätze und die Montagereihenfolge im Unternehmen zusammen mit Ihnen. Durch systematische Rüstzeitreduzierung und Optimierung Ihrer Rüstvorgänge mit Hilfe von SMED, aber auch durch Optimierung der Produktionssteuerung helfen wir Ihnen zusätzlich Ihre Bestände, Durchlaufzeiten und Kosten zu verringern.

Mitarbeiternahe Umsetzung
Potenziale von schlanken Produktionssystemen

Der Faktor Mensch ist bei lean Lean ein Erfolgsfaktor.

Bei der Umsetzung der Philosopien von Lean Producion ist die Herangehensweise und die Reihenfolge beim Ausrollen der verschiedenen Methoden genauso ausschlaggebend wie zugehöriges Change Management, um die Mitarbeiter mitzunehmen.

Ihre Mitarbeiter tragen die Entwicklung eines Unternehmens am besten mit wenn sie integriert werden. Das ist eine unserer Stärken. Hierzu nutzen wir die üblichen Methoden wie Shopfloor Management und KVP, aber auch das Ausrollen eines Mixes aus unternehmensinternen und lepros Best-Practice-Lösungen ist ein Erfolgsfaktor für die Mitarbeitermotivation.

Workshops, Seminare und Coaching

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Den optimalen Auf- und Ausbau von Kompetenzen verschiedener Zielgruppen unterstützen wir mit firmenspezifischen Trainings oder offene Seminare zu den Themen:

    Für einen nachhaltigen Wissenstransfer bieten wir praxisnahes Coaching oder Umsetzungs-Workshops direkt in Ihrem Unternehmen an.