In jedem Unternehmen schlummert mehr Potenzial.
LEPROS steht seit 1995 für eine an LEan orientierte Ausrichtung der UnternehmensPROzesse und IT-Systeme. Themen wie Strategie- und Prozessberatung, Fabrik- und Logistikplanung, ERP-Einführung und -optimierung gehören ebenso ins Portfolio.
Die Entwicklung einer ganzheitlichen Unternehmensstrategie führt zu Nachhaltigkeit und Erfolg.
Perfektes Zusammenspiel aller Supply Chain- und Logistikbereiche eines Industrieunternehmens. Vom Einkauf über die Produktion bis hin zum Lieferanten- und Logistikmanagement.
Optimale Planung und Umsetzung von Werksstrukturen und Produktionsflächen. Schlanke Produktions- und Logistikprozesse führen zu einem bestmöglichen Kosten-Nutzen Verhältnis.
Kostenoptimierung und vollständige Lieferfähigkeit sind unsere Stärke. Spezielle Best-Practice-Lösungsansätze und agiles Projektmanagement helfen unseren Kunden!
Wir optimieren Ihre Werksstrukturen, Logistik- und Montageabläufe. Kurze Durchlaufzeiten, geringe Bestände und geringe Kosten sind das Ergebnis.
Wir optimieren ERP-Planungsprozesse und beraten bei SAP- oder ERP-Einführungen.
Lean Production & OpEx durchdringen alle Prozesse. Bei unseren Umsetzungen profitieren unsere Berater aus realen Praxiserfahrungen führender japanischer Unternehmen.
Unterstützung bei staatlichen Förderung für Beratung und ihre technischen Innovationen
Wir bieten alle Seminare unseres Seminarangebotes als ein bis 4-tägiges Inhouse-Training an. bieten zusätzliche Praxisworkshops an, in denen Sie in einem oder mehreren Zusatztagen das Erlernte im Unternehmen mit Unterstützung unserer Spezialisten trainieren.
Inhouse-Training
Praxis Workshop in Ihrem Unternehmen
Projektplan = Anschub für Realisierung
Erfolg ist unser Business!
Unser Kundenportfolio reicht vom Mittelstand bis hin zu den big three in der Automotive Branche und deren Zulieferern. Unsere Branchenbreite geht über alle Branchen Automotive, Maschinenbau, Pharma, Medizin, Chemi.
Wir informieren Sie über interessante Themen und aktuelle Meldungen.
Wir gestalten optimale Prozesse für unsere Kunden.
Seit 2009 verbessern und modellieren wir mit viel Feingefühl die Strukturen sowie die Prozesse unserer Kunden - mit höchster Erfolgsquote und kurzen Projekt RoI's. Der Schlüssel für effiziente, kostengünstige Abläufe in Produktion und Logistik liegt in der ganzheitlichen fachübergreifenden Gestaltung von Prozessen.
Als Praktiker und "kreativer Kopf" mit wissenschaftlichem Hintergrund beraten wir Unternehmen stets auf dem aktuellsten Stand der Technik.
In unseren Seminaren gewährleisten wir einen hohen Praxisbezug und fachliches Know-how gepaart mit zahlreichen innovativen lepros Lösungsansätzen.
Unsere Consultants und Trainer waren langjährig operativ in Spitzenpositionen tätig. Dort haben sie Bestmarken in der Industrie gesetzt.
Gute Unternehmen besser machen, das ist unser Ziel.
In unserem Innolab forschen wir an innovativen Methoden und Prinzipien des Lean Managements sowie dem Thema Industrie 4.0.
Philipp Dickmann
Geschäftsführer der lepros GmbH
Fachbuchautor
Logistik Innovationspreis (VDI) 1999
Den optimalen Auf- und Ausbau von Kompetenzen verschiedener Zielgruppen unterstützen wir mit firmenspezifischen Trainings oder offenen Seminaren und Inhouseseminaren zu den Themen:
mit Lean Production, Kanban und Innovationen
Das Buch ist ein Wegweiser für Praktiker. Die Organisation des Materialfluss in einer schlanken Produktion, mit der Anbindung an bestehende operative Produktionssysteme und Unternehmensstrukturen, wird mit praktischen Beispielen erklärt.
Hier einige Auszüge zum Inhalt:
Schlanker Materialfluss, 3. Auflage
